Curso Online: Coaching en Costos para los Agronegocios

Curso Online: Coaching en Costos para los Agronegocios

CURSO ONLINE: COACHING EN COSTOS PARA LOS AGRONEGOCIOS 

 

10 agosto – 15 setiembre 2018

 

(VIA INTERNET)

INCLUYE

  • Entrenamiento en el diseño de costos para los Agronegocios
  • Documentos de lectura
  • Certificado a nombre de Bananotecnia
  • Acceso en vivo a las exposiciones
  • Acceso a todo el material grabado del curso
  • Certificado del curso

PRESENTACION DEL CURSO

Poner en marcha un sistema de contabilidad de costos no es una tarea fácil pero tampoco es imposible. Una vez presentado y aprobado el diseño del sistema de costos, estamos en capacidad de elaborar un plan de acción para implantarlo en la empresa. Lo que se busca es que este sistema perdure en el tiempo y que eso nos asegure contar regularmente con información acerca de cuáles son los elementos que componen un costo de producción.

El diseño es un mapa que establece cómo actuará el sistema de costos de forma conceptual una vez implantado. A eso lo llamamos “puesta en marcha” o “implantación”. Recordemos que implantar un sistema de este tipo involucra la interacción con muchas áreas y necesitamos que el Gerente general nos respalde en ese camino. De su capacidad de Liderazgo dependerá que no nos afecte mayormente la resistencia al cambio que encontremos.

El curso COACHING EN COSTOS PARA AGRONEGOCIOS, se enfoca en conocer el impacto de los costos en el desarrollo de los agronegocios y cómo implementar controles y procedimientos para que sea factible sistematizarlo de manera efectiva en la empresa.

Obtener los costos reales de los productos, permite, entre otros beneficios, estar en condiciones de elaborar mejores presupuestos mejorando la planeación del negocio, conocer cómo se compone el costo de cada producto en función a la estructura de sus elementos, conocer la rentabilidad o margen que nos deja cada producto en el momento de su venta y tener las herramientas necesarias para tomar decisiones de negocio que tengan que ver con procesos internos, comerciales y de gestión.

OBJETIVOS DEL CURSO

  • Actualización de conceptos fundamentales y prácticos en el manejo de costos reales de una empresa.
  • Aprender cómo aplicar los conceptos de la contabilidad de costos.
  • Diagnóstico del proceso de producción o servicio.
  • Diseño del sistema de costos a la medida de la empresa o negocio.

PROFESOR: JUAN E. RAMOS SILVA

Adm. Especialista en Costos y Presupuestos

Graduado como Administrador de empresas de la Universidad Ricardo Palma (Lima-Perú). Especialista en diseño e implementación de sistemas de costos con más de 15 años de experiencia como Consultor. Fundador del proyecto educativo Escuela de Costos que tiene como misión formar emprendedores y profesionales en la gestión de costos. En la actualidad su motivación está en compartir sus conocimientos y dar a conocer su experiencia en esta especialidad.

Consultor de importantes empresas como: Corporación Furukawa, Farmacéutica Roxfarma, Integración Avícola San Miguel, TDM Asfaltos, Agrícola Villafruta – banano, Insumex,  B. Braun Medical Perú, Embutidos Razzeto, Industrias Nettalco, Triplay Amazónico, Incubadora Andina (Ecuador), Concentrados del Norte (Colombia), Cosmética y Perfumería Internacional, Santo Domingo Contratistas, entre otras.

Los principales logros alcanzados son implantar sistemas de costos a la medida de cada cliente, modelar la estructura de costos de cada producto, mejorar la emisión de presupuestos y cotizaciones, contribuir a la mejor gestión del negocio a partir de los resultados de costos y sustentar la contabilidad general de la empresa.

PROGRAMA

Módulo 1: Costos reales y estándar

Fecha: viernes 10 de agosto 2018

  • Costos reales
  • Costos estándar
  • Diferencias entre costos reales y estándar

Módulo 2: Beneficios de contar con costos reales

Fecha: viernes 17 de agosto 2018

  • Mejorar presupuestos de costos y cotizaciones
  • Conocer estructura de costos por producto
  • Evaluar rentabilidad o margen de utilidad por producto
  • Tomar decisiones de procesos internos y de gestión de negocio
  • Sustentar la contabilidad general
  • Tarea para ejemplificar cada beneficio

Módulo 3: Diseño de sistema de costos

Fecha: viernes 24 de agosto 2018

  • Estudio del proceso de producción y relevamiento
  • Estructura del proceso de producción, líneas y centros de costo
  • Identificación de controles y procedimientos
  • Establecimiento del sistema de costos
  • Consumo de materia prima
  • Formas de controlar la producción, órdenes específicas o procesos continuos
  • Métodos de distribución de costos indirectos o cost drivers
  • Métodos de aplicación de mano de obra o cost drivers
  • Recuperación de subproductos con respecto del costo
  • Costeo de producción en proceso
  • Presentación y confirmación del diseño del sistema
  • Caso práctico aplicado a una empresa real

Módulo 4: Implantación del sistema de costos reales

Fecha: viernes 31 de agosto 2018

  • Difusión de la importancia de tener costos dentro de la empresa
  • Organización del input para la carga de datos: Contabilidad, Producción y Almacenes
  • Capacitación para el registro de datos y su procesamiento
  • Asignación de costo de materia prima
  • Aplicación de costo de mano de obra
  • Distribución de costos indirectos
  • Valorización y costeo de productos terminados y en proceso
  • Recuperación de subproductos
  • Caso práctico aplicado a una empresa real

Módulo 5: Análisis de los resultados y principales reportes

Fecha: viernes 7 setiembre 2018

  • ¿Cómo se analiza la estructura de costos detallada?
  • Reporte de distribución de costos indirectos
  • Reporte de aplicación de mano de obra
  • Análisis de rentabilidad por producto y por cliente

Publicación de Examen: 10 de setiembre 2018 (examen de alternativas múltiples)

Cierre de Examen: 15 de setiembre 2018

Cierre del Aula Virtual y del Curso: 15 de noviembre 2018

  Descargue el programa del curso – click aquí

HORARIO DE CLASES

– En tiempo real:

18:00 a 20:00 horas: Guatemala, San José, Tegucigalpa

19:00 a 21:00 horas: Lima, México, Bogotá, Guayaquil, Quito, Panamá

20:00 a 22:00 horas: Caracas, La Paz, San Juan de Puerto Rico, Santo Domingo, Santiago

21:00 a 23:00 horas: Asunción, Buenos Aires, Montevideo, Sao Paulo

– En forma de clase grabada:

=> Las 24 horas del día en toda latitud, sin restricciones

INSCRIPCIONES

1.Realizar el pago respectivo y enviar el voucher a consultas@bananotecnia.com

  • Perú: S/ 300  / Otros Países: USD 100
  • SUPER BONO 25% DESCUENTO HASTA EL SABADO 21 DE JULIO: Perú: S/ 225 / Otros Países: USD 75
  • Tarifa no incluye IGV (18%) ni gastos de envío de certificado en físico
  • Perú: Cta. ahorros Banco Interbank: Nº 296-3098847546 o CCI: 003-296-013098847546-18 – Aggrox SAC
  • Desde otros países: Western Union, solicitar los datos del giro a consultas@bananotecnia.com

2.Llenar la siguiente ficha de inscripción en línea: (en caso de grupos solicite la ficha de inscripción grupal)

Ficha de inscripción en línea – Click aquí

 

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